針對管理干部團隊的能力建設(shè)，開展走出去游學(xué)參訪+引進來大咖分享，不斷開拓業(yè)務(wù)思維，加強內(nèi)外部業(yè)務(wù)聯(lián)動，對標參訪行業(yè)標桿，面對面與行業(yè)大咖交流學(xué)習，拓寬業(yè)務(wù)思維與管理視角。
重點培養(yǎng)文化認同、服從調(diào)配、自發(fā)向上的高潛校招生，設(shè)置啟航生加速艙1.0-2.0，以4年為培養(yǎng)周期，實施專業(yè)培訓(xùn)、輪崗歷練、課題挑戰(zhàn)、資格認證等，培養(yǎng)輸出主管級/經(jīng)理級人才梯隊。
集團高管入社擔任班主任，啟航生入社競聘社團委員開展自治，構(gòu)建“青春開放、激情活力”的社團文化，實施各類社團活動（迎新會、啟航社大課、團隊拓展、大咖面對面等），落實新老一對一結(jié)對幫扶，關(guān)注啟航生的團隊融入與個人成長。
筑星計劃
精益計劃
藍圖計劃
戰(zhàn)狼行動
綠化培訓(xùn)
崗位資格認證
人才發(fā)展基地
